一個危廢項目在投資建設之前，需要先做市場調研和基于環(huán)保因素的選址分析。大概步驟如下：

1、可以利用省固管中心下載到省內最新的危廢處置機構名單，然后分析自己項目各處置類別的供應情況，比如各市的處理機構名單以及處理能力，通過這個手段可以看到供應情況。

2、根據第一步的分析結果，以及估算的各市危廢產生量，在初步選定的大區(qū)域范圍內，進一步選定兩到三個備選區(qū)域，如三個工業(yè)園區(qū)ABC。

3、以ABC三個園區(qū)為中心，設置一定的分析半徑，確定這個半徑范圍的處置單位，可以找一個工廠的朋友或自己電話或當面詢問處置價格及剩余的處置能力，然后做記錄。一般而言，剩余處置能力大的地區(qū)行情就不太好，說明當地廢物產生量不大，或危廢監(jiān)管不嚴格。這個時候就可以發(fā)現(xiàn)ABC三個園區(qū)周邊哪邊的行情好了，要相信市場這只無形大手的力量。

4、接下來就是進一步現(xiàn)場考察了，如果是擾民項目如危廢焚燒，就要多看看周邊情況（鄰避效應）。如果不是則更加關注園區(qū)的條件，比如地價、招商門檻、園區(qū)產廢量、園區(qū)規(guī)劃、園區(qū)配套設施如污水廠是否可以接納本項目廢水及余量等。

5、基本選定園區(qū)后，再準備相關材料，和園區(qū)管委會初步洽談，達成一致后，共同去環(huán)保主管部門向審批和固管的負責人匯報下情況，大概就是我們要在這里投資建設一個危廢處置項目，所采用的工藝是怎樣先進，園區(qū)是否支持這個項目，領導意見如何。如果當地急需此類危廢處置機構，領導會支持，如果不那么急需或者和現(xiàn)有的單位有一定的利益關系，可能就有些微妙了，請自行腦補。

6、各方領導溝通后，開始走程序，這個階段可順便準備下危廢申請材料，招兵買馬湊齊人員。

7、萬事俱備后，準備前期申請材料（立項、可研、環(huán)評、設計），省固管中心審核通過，領導專家現(xiàn)場檢查，然后就可以開工了。開工后，一定要對員工開展普法教育，這個行業(yè)利潤特別高，但風險也不小，高回報高風險。

綜上，以后危廢運營資質會越來越容易獲得，但監(jiān)管只會更加嚴格。只有選址合適，技術先進，運營規(guī)范，懂精細管理的企業(yè)才能長久地活下去。拿到危廢經營許可證就指望天上掉錢的土鱉老板，不懂管理，對技術不重視，運營不規(guī)范，最后只能被淘汰出局。